从0起步,走BI业务路线

从0起步,走BI业务路线

如何往项目、咨询、管理的方向发展

免费 341 人次学习

讲师介绍:


罗宾,世界500强全球化IT项目中国区负责人,服务于快速消费品、零售行业十余年。

前MicroStrategy大中华区高级顾问,丰富的BI行业知识以及BI项目咨询、管理和实施经验。

授课条理清晰,讲解通俗易懂,擅长引导学员的思考方式,从而学以致用。


课程大纲:

1、课程介绍与总揽

  本课的组织方式(粗浅理论 + 实用技巧 + 实际案例)

  BI应用的本质不同(信息 – 决策 – 行动)

  BI应用的故事线演绎(需求 – 方案 – 实施 – 上线)

  可能会面对的问题与挑战

  本课所用到的完整零售业BI案例介绍


2、需求分析

  如何将纷繁需求理出头绪

  不要偏离航向 – 锁定业务目标,限定业务边界

  快速熟悉新业务的关键 – 知识体系与结构

  常见问题 

    1)轻视技术的需求方。

    2)只会给想法(idea)的需求方。

    3) 咄咄逼人的需求方。

  案例讲解 – 零售门店经理想要一张图了解整个门店运营状况。


3、方案设计

  写方案就是写作文

  常见的方案套路(模板)    

  必须具备的知识和技能

  常见问题 

    1)毫无头绪,无从下手。

    2)最难做的中间人。

    3)永无休止的方案调整。

  案例讲解 – 将所有关键信息整合成一页纸的门店管理方案


4、项目规划与管理

  我是否需要一个PMP证书

  项目成功的核心 – 人、人、人。

  邮件、电话、会议、面谈 – 沟通无所不在

  步步为文档 – 书面记录的重要性

  项目最终成功是因为每一步都在成功 – 项目跟进的意义与方式

  常见问题

    1)项目为什么总是delay。

    2)需求变更何时是尽头。

    3)有限的预算,无尽的要求。

  案例讲解 – 一份Excel做的项目管理文档


5、项目实施 (一) - 底层建设和数据建模 

  知易行难 :整个项目最艰难的部分 – 项目实施   

  数据的存放和搬运 – 数据库与ETL

  数据建模怎么玩

  常见问题

    1) 业务数据在哪里 – 大公司的多数据源现状。

    2)一塌糊涂的数据质量怎么办。

  案例讲解


6、项目实施(二) - 平台配置和组件搭建   

  举一反三地学习 – 通过一两个BI平台的深入掌握来了解其它平台   

  层层拆解 – 将业务目标拆分成主题、再细化成指标、维度。 

  小块搭建 – 将指标、维度构建基础报表来验证数据、逻辑和设计。

  常见问题 

    1)基础报表跑不动怎么办。

    2)发现方案设计就存在问题该如何追溯。

  案例讲解


7、项目实施(三) - 报表设计与开发   

  内容为王 – 明确每一张报表的业务目的和要表达的信息。   

    1)报表传达的主要、次要信息是什么。

     2)业务目的分析的角度有哪些。

     3)指标的计算逻辑是怎样的。

  形式至上 –  从用户的角度去思考每一张报表的展现方式 

     1)报表的最终用户是哪些人。

     2)用户如何最直观的获取所需要的信息。

     3)获取信息后,用户可能的下一步动作是什么。

  锦上添花 –  学一点美工基础,报表立显高大上。

     1)布局、排版和比例

     2)字体、配色与框线

    3)功夫在细节

  常见问题 

    1)碰到技术难点如何搞定。

    2)计算逻辑出错如何排查。

    3)觉得报表很难看却无从下手。

  案例讲解


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资料获取:

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