从0起步,走BI业务路线 【免费】

从0起步,走BI业务路线 【免费】

如何往项目、咨询、管理的方向发展

免费 949 人学习

课程须知:

本课程也有升级版的视频课程《从0起步,走BI业务路线》,大家可以前往学习和了解

https://edu.hellobi.com/course/153


讲师介绍:

罗宾,世界500强全球化IT项目中国区负责人,服务于快速消费品、零售行业十余年。

前MicroStrategy大中华区高级顾问,丰富的BI行业知识以及BI项目咨询、管理和实施经验。

授课条理清晰,讲解通俗易懂,擅长引导学员的思考方式,从而学以致用。


课程大纲:

课程大纲:

1、课程介绍与总揽

  本课的组织方式(粗浅理论 + 实用技巧 + 实际案例)

  BI应用的本质不同(信息 – 决策 – 行动)

  BI应用的故事线演绎(需求 – 方案 – 实施 – 上线)

  可能会面对的问题与挑战

  本课所用到的完整零售业BI案例介绍


2、需求分析和原型设计

  如何将纷繁需求理出头绪

  不要偏离航向 – 锁定业务目标,限定业务边界

  快速熟悉新业务的关键 – 知识体系与结构

  常见挑战 

      1)轻视技术的需求方

      2)天马行空的需求方

      3)咄咄逼人的需求方

  如何进行原型初步设计     

  如何进一步设计细致、专业的原型(案例+实操)

  案例讲解 – 零售门店经理想要一张图了解整个门店运营状况


3、方案设计

  写方案就像写作文

  毫无头绪,无从下手?有常见的套路(框架)可循     

  必须具备的知识体系

      1)业务架构和技术架构 

      2)BI产品的技术方案框架

      3)BI产品的可视化分析、数据挖掘和非功能特性

  写方案所需要的技能

  将所有关键信息整合在一页纸的方案书结构(背景+冲突+疑问+回答)


4、项目规划与管理

  我是否需要一个PMP证书

  项目成功的核心 – 人、人、人 

  邮件、电话、会议、面谈 – 沟通无所不在

  步步为文档 – 书面记录的重要性

  项目最终成功是因为每一步都在成功 – 项目跟进

  常见问题

      1)项目为什么总是delay

      2)方案调整、需求变更何时是尽头 – 最难做的中间人

      3)有限的预算,无尽的要求


5、项目实施 (一) - 底层建设和数据建模  

  知易行难 :整个项目最艰难的部分 – 项目实施    

  数据的存放和搬运 – 数据库与ETL

  数据建模怎么玩

  常见问题

      1) 业务数据在哪里 – 大公司的多数据源现状

      2)一塌糊涂的数据质量怎么办


6、项目实施(二) - 平台配置和组件搭建    

  举一反三地学习 – 通过一两个BI平台的深入掌握来了解其它平台    

  层层拆解 – 将业务目标拆分成主题、再细化成指标、维度

  小块搭建 – 将指标、维度构建基础报表来验证数据、逻辑和设计

  常见问题

      1)基础报表跑不动怎么办 

      2)计算逻辑出错如何排查

      3)发现方案设计就存在问题该如何追溯


7、项目实施(三) - 报表设计与开发    

  内容为王 – 明确每一张报表的业务目的和要表达的信息。    

      1)报表传达的主要、次要信息是什么  

      2)业务目的分析的角度有哪些 

      3)指标的计算逻辑是怎样的 

  形式至上 –  从用户的角度去思考每一张报表的展现方式 

      1)报表的最终用户是哪些人  

      2)用户如何最直观的获取所需要的信息 

      3)获取信息后,用户可能的下一步动作是什么 

  锦上添花 –  学一点美工基础,报表立显高大上 

      1)布局、排版和比例

      2)字体、配色与框线

      3)功夫在细节

 常见问题

      1)觉得报表很难看却无从下手

      2)碰到技术难点如何搞定    

                       

资料获取:

本文所用课件、数据集、代码等将分享到课程公告及天善微信群。

加天善课程助手管理员微信:tianshancourse(请注明:公司+姓名+行业),随后管理员会将你拉入到交流群中。

课程助手.png


改版

反馈